機械設計ZARUHATAの部屋

製造•加工現場のイメージを持つためには 展示会を活用しない手はありません。 特に、各社ブースでは自社製品のアピールをする為に様々な事を教えてくれます。 設備•金型設計者の方たちは 電子カタログが普及してきている昨今でも…

ほんの少し先の「自分自身の目指したいゴール」が見定められないと、 自身の人生において 　「どのように成長を遂げていきたいか」 　「今、置かれた環境で私は満足しているのか」 　「私はこんな事を続けていて良いのだろうか」 …

成果を求められる仕事において、 アウトプットを如何に早く出すのかを会社側から求められ、 そのアウトプット成果物の提出ばかりに注力を行う事で、 視野が狭くなってしまっている方がまだまだ多くいらっしゃいます。 世間でも段々…

下記の写真は、使用済の廃却「液晶テレビ」を分解して、 製品の「構造」「しくみ」から「気づき・発見」を促す様子を記した写真です。 現在では、様々なSNSを通じて「使用済み都市鉱山」を ほぼ無料で入手することが可能です。 …

GD3の発案者の吉村達人氏から、 「気づき・発見」は日ごろの日常生活において、 「興味をもち観察」を行う事が大事と講習会を通じて話をして頂いたことがあります。 私はその思想に共感して、日々実践を心掛けてきました。 最…

私のブログでは、 あえて４力学や機械要素、図面化等において、 「書籍」「動画」や「世の中のありふれた情報」などの ご自身で独学で学べる方法・内容においては なるべく記載をしないように気を付けてメッセージを発信しており…

様々な企業様の特徴として、 「製品設計部」の中でも、 「研究職の意識」が特に高い会社さんや 「開発・技術職の意識」が特に高い会社さんとで、 それぞれの設計思想や風土の設計現場があると感じております。 （勿論きちんと…

私の機械設計の経歴については、自動車の排気管（いわゆるマフラー）の製品設計と その排気管の自動車への搭載設計、さらに設備設計分野まで行ってきました。 私の設計の師匠のもとで、仕事の進め方・設計思想等、 厳しい意見を日…

建築設計者との対談で、お互いの業界全体のセオリーにおける「設計思想」の違いについて 話をしたことがあります。 その時の題材として、AGV(自動搬送機)の筐体部に着目をしながら、 お互いの業界の設計思想について話をしてお…

「ついてきなぁ！」シリーズでお馴染みの國井 良昌氏から学んだことで、 私は特に下記の２点を最重要視して後進の方に対しては技術伝承をするように心がけています。 　 ①機械設計は技術職人である以上、「修行」が必要 　　……

設備設計側の立場の現場視点から製造業全体の状況を視ると、 上流工程である製品設計側の「意見が尊重」されすぎて 開発が進んでいるように感じられる事が多々あります。 しかし、それよりも私自身が大きな問題だと感じる内容は、 …

設計ポリシーで 「お客様（エンドユーザー）に対する思いやり行動」 を提唱しています。 一方、「環境」についてももちろん考えさせられる事が多々あります。 しかし、まだ若輩者であるため現状の技術スキルレベルでは、 正直なと…

過去に私は吉村達彦氏の「GD3」の研修を受講しました。 その時の私の備忘録になります。 「研修時に吉村氏が最も伝えたいと感じた内容」 ・研修で、DRBFMは「発見・気づき」を促すための 　あくまでツール（道具）として使…

後進の方に不具合対応の方法をよくヒアリングされますので、備忘録として記載します。 （ GD3とFPAによる不具合解析手法の思想をもとにした私なりの意見です。 現場の温度感と設計開発の流れがありますので、少々読みにくい内…

技術伝承をした後進の方からのご質問 　笊畑さんと仕事をしなくなって５年ほど経過しましたが、 　「現在の笊畑さんが今 何を考えているのか」 　「知らないことを手繰り寄せる設計手法、方法について」 　「生活の中での設計体…

以前お世話になった製品設計様で、VA/VEの対応方法に困っていましたので、 下記の私なりの思想とやり方について、話をした備忘録になります。 ①製造・加工側の立場から考えると、製品設計側の考えうるVA/VE提案の内容は …

様々な職場の「製品設計」のやり方や設計思想を拝見させて頂くと、 各所の 「製品設計」現場での沢山の困りごとや問題点 が 見えてきます。 「従来形状（各々の企業様が保有する設計成功例のノウハウ）」 から 新形状の開発製品…

ありがたいことに、私には、各所に様々な 人生・設計の「師匠」 がおります。 初めて「設計」を教えて頂いた方は、まさにひざを突き合わせた技術伝承をして頂き、 私の設計思想の根底を築かせて頂きました。 その為、後進の方に設…

技術は「マネ」から入る。 マインドについて、GT一R水野和敏さんは、 下記の名言を残しています。 「大きな組織が調和や安定を求めて下すのが、"決定"。 個人や小規模なチームが勇気を振り絞って腹を…