過去に私は吉村達彦氏の「GD3」の研修を受講しました。
その時の私の備忘録になります。

「研修時に吉村氏が最も伝えたいと感じた内容」
・研修で、DRBFMは「発見・気づき」を促すための
　あくまでツール（道具）として使用してほしい。
　けして会社の関門会議のﾁｪｯｸを通すためや、
　上司のお伺い資料として使わないでほしい。
・レビューアーはお客様の視線・目線から、
　設計者に付加価値をつけるように対応してほしい
　（レビューア10の心得を熟知して対応）
・設計者は「お客様に対する思いやり」を
　行動指針で業務を行うと良い製品を作る事が出来る

「研修後の質問」
【笊畑_質問】
　吉村氏は、DRBxx、ＣＯＡＣＨ法等の手法を研修で提唱して下さいましたが、
　私がその手法は結局のところツール（道具）の域をでないものであり、
　「ただ使う」のではなく、「使いこなす」にはどうしたらよいかが
　焦点になると思います。
　日々のなんらかの「発見・気づき」を促す行動こそが
　真に意識するべきことだと研修を受講して感じました。
　日常で「発見・気づき」を促すには
　どの様なことを意識して生活をすると良いでしょうか？

【吉村氏_ご回答】
　あなたはクローバー畑にいるとしよう。
　そこでクローバーを「ただ眺めていただけでは、四葉のクローバーは発見出来ない」
　もし四葉のクローバーを発見出来るとしたら
　「興味をもって、探す・観察する」行為が気づき・発見に繋がる行動です。
　設計で課題や困難の壁にぶつかった時こそ、
　一歩自分自身の着目している目線や行動から意識をひいてみて、
　自分の身の枠に囚われず、世間に目をむけ、
　「興味をもち、類似の事象・内容は無いのか」を観察してみることも大事でしょう。

上記のご質問によるご回答内容から、
設計マインドのマネをして行動が出来るように心掛けております。